어느 기업이 분석 조직을 재편하면서 아래 세 가지 요구사항 (가)~(다)를 모두 충족시키고자 한다. 이에 대한 판단으로 가장 적절하지 않은 것은?
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(가) 전사 공통 지표의 정의와 산출 기준을 하나로 통일해야 한다.
(나) 각 사업부의 현업이 필요로 하는 분석을 빠르게 지원해야 한다.
(다) 동일한 분석이 여러 부서에서 중복 수행되는 일을 막아야 한다.
- 1전사 표준·방법론·과제 우선순위는 전담 조직이 관리하고 실제 분석 인력은 각 사업부에 배치하는 분산 구조는, 세 요구사항을 함께 충족시키기 위한 절충안이 될 수 있다.
- 2기능 구조는 각 부서가 자기 업무를 직접 분석하므로 (나)의 신속성에는 유리하지만, 전사 표준과 우선순위를 관리할 주체가 없어 (가)와 (다)를 충족하기 어렵다.
- 3집중 구조는 전사 관점의 우선순위 조정과 기준 통일에 유리해 (가)와 (다)에는 부합하지만, 전담 조직과 현업 사이에 거리가 생겨 (나)의 신속한 지원에서는 제약이 나타날 수 있다.
- 4분산 구조는 분석 인력이 현업에 배치되므로 별도의 전담 조직을 둘 필요가 없으며, 각 사업부가 자율적으로 기준을 정하도록 하면 (가)의 지표 통일도 자연스럽게 달성된다.
꿈라CBT