꿈라CBT다음은 어느 기업이 분석 과제 네 건을 시급성·난이도로 평가한 결과와, 이에 대한 담당자들의 의견이다. 가장 적절한 의견은?
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· 과제 A: 시급성 높음 · 난이도 낮음
· 과제 B: 시급성 높음 · 난이도 높음
· 과제 C: 시급성 낮음 · 난이도 낮음
· 과제 D: 시급성 낮음 · 난이도 높음
- 1B는 시급성이 높으므로 난이도와 무관하게 A보다 먼저 착수해야 한다. 시급성은 언제나 난이도에 우선하는 절대적 기준이기 때문이다.
- 2D는 두 기준 모두 불리하므로 영구히 폐기해야 하며, 여건이 달라지더라도 재평가 대상에서 제외하는 것이 원칙이다.
- 3A를 먼저 완료해 성과를 보인 뒤, 그 과정에서 정비된 데이터와 성장한 인력을 발판으로 B를 추진하면 B의 난이도 자체를 낮출 수 있다.
- 4C는 난이도가 낮으므로 A와 동일한 최우선 과제로 보아야 하며, 시급성은 과제 선정 이후 일정 수립 단계에서만 고려하면 된다.