꿈라CBT다음은 어느 기업의 분석 성숙도 진단 결과이다. 이에 대한 해석으로 가장 적절하지 않은 것은?
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· 비즈니스 부문 : 확산 단계 — 대부분의 부서가 분석 결과를 정기적으로 활용하며, 경영진도 전략 수립에 이를 참고한다.
· 조직·역량 부문 : 도입 단계 — 분석 전담 조직이 없고, 각 부서가 개별적으로 외부 업체에 분석을 의뢰해 결과만 받아 쓰고 있다.
· IT 부문 : 활용 단계 — 데이터 웨어하우스 위에 실시간 대시보드와 통계분석 환경까지는 갖추었으나, 빅데이터 관리 환경과 분석 전용 서버는 아직 없다.
- 1세 부문의 단계가 서로 다르게 나타날 수 있으며, 이 기업은 활용 수요는 앞서 있으나 이를 자체적으로 수행할 역량이 뒤따르지 못하는 상태로 볼 수 있다.
- 2조직·역량 부문이 도입 단계에 머물러 있어 분석 결과의 해석과 재현이 외부에 의존하게 되므로, 전담 조직 구성과 내부 인력 확보가 우선 과제가 될 수 있다.
- 3비즈니스 부문이 확산 단계라는 것은 분석 수요가 이미 전사에 퍼져 있다는 뜻이므로, 조직·역량이 보완되면 성숙도 전반이 빠르게 올라갈 여지가 있다.
- 4세 부문 중 가장 높은 단계인 확산 단계를 기업 전체의 분석 성숙도로 판정할 수 있으므로, 이 기업은 확산 단계 기업으로 분류하고 최적화 단계 진입을 다음 목표로 삼으면 된다.