꿈라CBT어느 기업이 아래 네 개의 분석 과제를 놓고 추진 순서를 정하려 한다. 분석 과제 우선순위 결정 기준에 근거한 판단으로 가장 적절하지 않은 것은?
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· 과제 A : 전략적 중요도가 높고 이번 분기 안에 결과가 필요하며, 필요한 데이터가 이미 사내에 정형화된 형태로 축적되어 있다.
· 과제 B : 전략적 중요도가 높고 이번 분기 안에 결과가 필요하지만, 외부 비정형 데이터 수집과 신규 분석 기술 도입이 함께 선행되어야 한다.
· 과제 C : 중장기 과제로 당장 결과가 필요하지는 않으며, 데이터와 분석 기술은 이미 확보되어 있다.
· 과제 D : 중장기 과제이며, 대규모 인프라 구축과 신규 인력 확보가 선행되어야 한다.
- 1과제 A는 시급성이 높고 난이도가 낮으므로 가장 먼저 추진하여 조기에 성과를 확보하는 Quick Win 과제로 적합하다.
- 2과제 D는 시급성이 낮고 난이도가 높으므로 중장기 로드맵에 배치하고, 선행 요건인 인프라 구축과 인력 확보 계획을 함께 수립하는 것이 적절하다.
- 3과제 B는 시급성이 높으므로 난이도와 무관하게 과제 A보다 먼저 착수해야 하며, 데이터 확보와 기술 도입은 착수한 뒤에 해결하면 된다.
- 4과제 C는 데이터와 기술이 확보되어 난이도가 낮으므로, 시급성이 낮더라도 자원에 여유가 있을 때 조기에 착수해 성과를 축적할 수 있다.