꿈라CBT다음 <보기>에서 설명하는 분석 조직 구조와 그 특징으로 가장 적절한 것은?
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G 그룹은 계열사마다 제각각이던 분석 업무를 정리하기 위해, 본사에 데이터분석센터를 신설하고 전사의 데이터 인력 60명을 이곳으로 모두 이동시켰다.
모든 분석 과제는 이 센터에 접수·심사되어 우선순위를 부여받은 뒤 수행되며, 현업 부서에는 분석 인력을 두지 않는다.
- 1집중형 구조 — 전사 표준과 우선순위 관리에 유리하지만, 현업의 요구가 센터를 거쳐 처리되므로 대응 속도가 느려질 수 있다.
- 2집중형 구조 — 분석가가 현업 부서에 상주하므로 업무 이해도가 높고 요구 반영 속도가 가장 빠르다.
- 3분산형 구조 — 인력이 한 부서에 모여 있어 전문성과 표준화 수준이 가장 높다.
- 4기능 중심 구조 — 별도의 분석 전담 조직 없이 각 부서가 자체적으로 분석을 수행하는 형태이다.