꿈라CBT다음 <보기>의 상황에서 분석 마스터 플랜의 이행 로드맵을 수립하는 방안으로 가장 적절한 것은?
보기
제조기업 K사는 분석 조직을 올해 처음 신설하였다.
- 현장 데이터의 품질이 낮고 표준화도 미흡하여 정제에 상당한 시간이 필요하다.
- 경영진은 6개월 내 눈에 보이는 성과를 요구하고 있다.
- 후보 과제는 12개이며, 전략적 중요도와 실행 용이성이 과제마다 크게 다르다.
- 1전략적 중요도가 가장 높은 과제 하나에 12개월간 모든 자원을 집중하고 나머지 11개는 보류한다.
- 212개 과제를 동시에 착수하여 6개월 안에 최대한 많은 성과를 확보한다.
- 3데이터 품질이 완전히 확보될 때까지 모든 분석 과제를 중단하고 품질 개선 활동만 수행한다.
- 4중요도와 실행 용이성이 모두 높은 과제로 1단계를 구성하고, 이후 단계에서 적용 수준을 높인다.