꿈라CBT다음 <보기>는 네 개의 분석 과제를 시급성과 난이도로 평가한 결과이다. 이에 대한 판단으로 가장 적절한 것은?
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| 과제 | 시급성 | 난이도 | 비고 |
|---|---|---|---|
| A | 현재 | 쉬움 | 내부 데이터로 즉시 착수 가능 |
| B | 현재 | 어려움 | 외부 데이터 구매와 신규 인력 필요 |
| C | 미래 | 쉬움 | 데이터는 있으나 활용 시점이 아직 멀다 |
| D | 미래 | 어려움 | 기술·데이터 모두 미확보 |
- 1난이도가 높을수록 조직의 역량이 크게 성장하므로 D를 최우선으로 착수하여 어려운 과제부터 해결하는 것이 바람직하다.
- 2시급성만이 유일한 판단 기준이므로 A와 B를 동시에 착수하고, C와 D는 평가 대상에서 제외해야 한다.
- 3우선순위는 조직의 전략과 무관하게 결정되는 객관적 순서이므로, 어떤 기업이든 A → B → C → D의 동일한 순서를 따르게 된다.
- 4시급성이 '현재'·난이도 '쉬움'인 A가 최우선, D가 최후이며, B와 C의 순서는 어느 기준을 앞세우느냐에 따라 갈린다.